从本章开始听林天宇刚结束在训练空间的三小时训练(现实时间),浑身大汗地退出。
意识回归现实,疲惫如潮水般涌来。但同时,也有一种充实感——在空间内的15小时里,他完成了:
定点投篮2000次(命中率稳定在72%)
防守滑步模拟500次(标准化评分提升至83/100)
战术跑位记忆(公牛队三角进攻基础路线)
进步是明显的,但还不够。
他冲了个冷水澡,换上干净衣服,然后坐到桌前。笔记本摊开,他开始制定详细的传播冲刺计划。
传播度:28点,目标50点,差22点。
计算公式:影响人数×深度系数。
目前的影响列表:
德肖恩(娱乐1)→但可以尝试提升至应用级(3)
李明(应用3)→已稳定,可尝试发展其为传播者(系数5?需系统确认)
马克(应用3)→同样可尝试提升
科比(应用3)→深度应用,但暂时无法接触(在洛杉矶)
德肖恩的两个朋友(娱乐1x2)→可尝试教学深化
另外,他需要发展新对象。
理想情况下:
将德肖恩从娱乐提升至应用:+2点(3-1)×1人=2点
将德肖恩的两个朋友从娱乐提升至应用:+4点(3-1)×2人=4点
发展至少2个新对象至应用级:+6点(3×2人=6点)
将李明或马克从应用提升至“内化”(系数5):+2或+4点
这样算下来,大约14-16点,还差6-8点。
需要更多。
或者……尝试一次“团队破冰”。
新解锁的技能:团队破冰Lv.1,效果:在团队环境中首次引入麻将时,抵抗心理降低30%,初始兴趣提升20%。
如果他能组织一次5人以上的牌局,所有人达到娱乐级(系数1),那就是5点起步。如果有人进入应用级,更多。
但团队破冰需要能量10点,冷却24小时。他需要谨慎使用。
正思考时,手机响了。
林天宇看了一眼,是洛杉矶区号。
心跳加速。
他接起:“喂?”
“林。”是科比的声音,直接,简短。
“科比。恭喜被选中。”林天宇说,“13顺位,湖人队。”
“嗯。”科比似乎对这个话题不感兴趣,“你落选了。”
陈述事实,没有同情,没有安慰。
“对。”
“但你还有机会。”科比说,“我刚才和杰里·韦斯特(湖人总经理)通话,他说公牛给了你训练营邀请。”
消息传得真快。NBA这个圈子,没有秘密。
“7月5日开始,10天。”林天宇说。
“10天,证明自己。”科比顿了顿,“我们的课,继续。”
林天宇一愣:“但我去芝加哥,你在洛杉矶……”
“电话。”科比说,“或者,如果你留在NBA,我们会有交手机会。赛前,赛后,都可以。”
这是明确的承诺:无论林天宇能否进入NBA,科比都认可了这种“教学关系”,并愿意维持。
“好。”林天宇说,“另外,我需要你的帮助。”
“说。”
“训练营里,我会面对乔丹、皮蓬、罗德曼这些人。”林天宇组织着语言,“我需要快速建立信任,打开局面。你有什么建议?”
电话那头沉默了十几秒。
然后科比说:“乔丹只尊重两种人:能帮他赢球的人,和不怕他的人。你是第一种——至少他可能认为你是。菲尔(杰克逊)告诉乔丹,你的‘东方技巧’可能对保持状态有帮助。”
“皮蓬呢?”
“皮蓬实际。你能解决实际问题,他就认可你。他的背伤是老问题。”
“罗德曼?”
“罗德曼……”科比罕见地犹豫了一下,“他是个怪人。但怪人往往对怪事感兴趣。你的麻将,他可能会喜欢。”
信息很关键。
“谢谢。”林天宇说。
“不用。”科比说,“你教会我东西,这是交换。另外,我有个问题。”
“请说。”
“麻将的‘概率计算’,在实战中到底有多大用处?”科比的语气变得认真,“我昨天尝试在单挑中运用。我知道对手的防守习惯:他防右突破比防左突破慢0.2秒。所以我应该多从右侧突破,对吧?”
“对。”
“但我从右侧突破了三次后,他调整了,开始重点防右。”科比说,“这时候,我该继续从右侧突破(赌他可能以为我会换边),还是真的换到左侧?”
典型的博弈问题。
林天宇思考了几秒,然后说:“这取决于层级。第一层:你从右侧突破。第二层:他重点防右。第三层:你假装要继续从右侧突破,实际换到左侧。第四层:他预判你会换到左侧,所以反而放松右侧防守……”
“无穷无尽。”科比接话。
“对。但实战中,你不需要算到无穷层。”林天宇说,“你只需要算到比你对手多一层。如果他算到第二层,你算到第三层,你就赢了。”
“怎么知道他算到第几层?”
“观察细节。”林天宇说,“他调整防守时,是彻底放弃一侧,还是留有余地?他的重心偏向哪边?他的眼神在看你的肩膀还是脚?”
“就像麻将里,看对手摸牌时的反应。”科比明白了。
“没错。”
电话那头又沉默了一会儿。
然后科比说:“我明天开始,每天记录防守者的细节反应。你到芝加哥后,每周给我打一次电话,我们复盘。”
“好。”
“另外,”科比最后说,“如果你在公牛训练营遇到困难,可以提我的名字。不是因为我多有名,而是因为……乔丹可能会感兴趣。他喜欢研究年轻球员,尤其是被他认为‘有潜力’的。”
提科比的名字,引起乔丹的兴趣。
这是一个策略。
“明白了。”林天宇说。
电话挂断。
林天宇坐在椅子上,消化着刚才的对话。
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